基礎上海仲量聯(lián)行陳述表現(xiàn)，2015年快風尚巨即鎬頭出現(xiàn)了急速擴張的痕跡。其中快風尚巨即鎬頭優(yōu)衣庫，將開100間新店，H&M會在中華人民共和國新開設80間門店，Zara預計也會達60間。而國內(nèi)快風尚品牌卓多姿，門店數(shù)量增至近2000家。這些快速風尚品牌在迅速擴張中，是如何為市場帶感動氣的?
　　快風尚、“慢體驗”相隨不如相融

　　近幾年，在淘寶、京東、天貓等越來越多計算機網(wǎng)絡賣出的攻擊下，市場已經(jīng)失去大批客戶。而隨著國內(nèi)消費者消費感到的成熟、理性化，奢侈品品牌在中華人民共和國本土的銷量也在下降，市場內(nèi)的奢侈品牌關店，甚至成了常態(tài)。于是，再高水平市場也引入了“法定匯率、快速”的快風尚品牌，以回到“人氣”。

　　假設說是“快風尚”帶來了人工流產(chǎn)，那末“慢體驗”則是留住了人工流產(chǎn)。如今，各大市場中與快風尚品牌同行的是“慢體驗”：生存高爾夫體驗館、廚藝烘焙課堂、陶藝制作、繪畫館等生存類體驗式業(yè)態(tài)正成為購物中心的新寵。它們的火熱再次解釋：進入2015年以來，O2O成為各界關心的熱點話題，而“體驗經(jīng)濟”也已隨之成為新的挖金點。因特網(wǎng)經(jīng)濟的擴大，讓消費者的選擇變得多樣豐富，如何提高顧客黏性、提高流量成為本體店思索的事故。服裝職業(yè)也不另外，具有特性風格、體驗式工作信念的升級，成為其避免同質(zhì)化爭勝和實現(xiàn)聚客的重要砝碼，而“慢體驗”不失為一種升級選擇。

　　“愛的初體驗”

　　傳統(tǒng)的本體店單一賣出模式正在被崩潰，“風尚”已經(jīng)成為本體店與線上店的共有特權，正如人們出行有了嘀嘀打車、吃飯有了大眾點評，本體店與線上店的分界被不斷混淆;與此同時，消費者并不在乎線上還是線下，而在于滿足要求主體，他們的關心點在于如何取得更方便、更低廉、工作更好、更快樂的體驗，這也是滴滴的“專車工作”以及海底撈廣獲好評的原由。由此可見，在風尚消費上，卓多姿衣著將“快風尚”與“慢體驗”進行的愛情成果，實際上是提供了一種更加便攜、工作更好的“消費體驗”，從而使她的“風尚體驗館”變得更加多元化。
　　快風尚品牌卓多姿“風尚體驗館”，在線上為消費者提供當季新品、風尚安排指南與優(yōu)厚運動等音信?？焖俚?ldquo;風尚趨勢”音信變新與式樣提供將消費者帶領到體驗館。而店內(nèi)則設有挑選區(qū)、試衣區(qū)、休息區(qū)，并提供高速wifi環(huán)境和滿意的咖啡、期刊等供消費者娛樂消磨，再也不是混亂的賣場感覺。顧客們可能喝著咖啡，閑暇地登錄卓多姿政府微信，知道符合自己的式樣、安排及最時髦流，或?qū)首约涸诘曛锌瓷戏b通過計算機網(wǎng)絡獲取更多看法，也可打聽導購，最后再決定購買。

　　卓多姿等快風尚品牌店面的全新升級詮釋了，快風尚是讓每個人都有她愛美的權利，并且迅速得到，但不代替快風尚不大概需要體驗。而“慢體驗”則滿足消費者面對面選購、擁有和使用物品的立即性要求，讓逛街買衣服成為一種生存方法、一種意識消費。